浙江长青农发集团有限公司

长青投资集团召开第六十五次季度工作会议

发布日期:2022-11-21 浏览次数:577

11月14—15日,长青投资集团召开第六十五次季度工作会议。省供销集团党委副书记、总经理李永东,党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜,省供销集团党委委员、常务副总经理,长青投资集团党委书记、董事长、总经理,长青农发董事长刘贵华,长青投资集团党委副书记、副董事长,长青农发总经理程诚,长青投资集团及长青农发领导班子出席会议,各公司副总以上人员及各部室、工厂主要负责人等参加会议。本次会议采取线上线下相结合方式,设立了1个主会场和4个分会场。

李永东在会上作讲话。他深入总结了2022年前10个月载入长青发展史册的标志性事件,导入卓越绩效管理模式、“供销社”概念股横空出世、薄荷醇全球发布、新班子上任等极大提升了长青的品牌价值、社会美誉度、创新力和影响力。对当前经营工作中存在的问题,他提出明确解决举措,并指出,虽有客观环境、外界因素影响,但也要引起重视,做好自我反思,吸取教训。关于下一步发展,他强调“七个聚焦”,一要聚焦打造农业服务芯片,大力发展智慧农业、数字农业;二要聚焦科技创新,持续打造高科技集群,久久为功;三要聚焦信息化建设,打造数字长青;四要聚焦模式创新,引领行业发展;五要聚焦安环管理,打造具有长青特色的安环文化;六要聚焦团队建设,抓好企业管理标准化建设;七要聚焦党建引领,营造风清气正的发展环境。

汪本胜对长青近年来的发展成就给予高度评价,主要体现在国际的视野、行业的标杆、专业的管理、成熟的模式、昂扬的斗志。对于未来发展,汪本胜提出了“五个坚持”,一是坚持为农初心,始终把为农服务作为工作重点;二是坚持守正创新,既要守住主责主业,又要谋划创新发展,提升科技创新能力;三是坚持系统思考,运用联系、发展的观点系统考量未来发展和服务模式的优化升级;四是坚持人才强企,在一线要留得住人才,在管理上培养出人才,实现将帅林立。五要坚持从严治党,不断强化党的建设,严格遵守党纪法规,注重一言一行。

刘贵华对1-10月工作进行总结。他指出,集团各单元聚焦全年目标任务,狠抓重点工作落实,农资主业沉稳应变、工业板块稳中求进、多元业务提质增效、资本运作卓有成效、内控管理规范高效、党建引领深入推进,总体呈稳定发展态势。他明确提出发展中存在的问题和不足,就四季度工作他要求,一要结合实际,学习贯彻二十大会议精神;二要加压奋进,全力冲刺年度目标任务;三要锁定重点,统筹项目建设与安全生产;四要筑牢防线,增强风险防范化解能力;五要科学部署,做好2022年总结和2023年谋划。

程诚作会议总结。她指出,本次会议对集团现阶段发展进行了有高度、有深度的分析,对当前工作和面临的复杂形势做出了理智、客观的判断。她要求,各单位要明确季度工作汇报主题,对阶段性工作进行更深层次的思考和分析,更好把脉问诊,对症下药。要贯彻会议精神,做好年末岁初的收官盘点和整体谋划,继续撸起袖子加油干,风雨无阻向前行。

会上,长青投资集团、长青农发财务部通报了1-10月份经济运行情况,11家单位围绕“稳规模、强管理、增效益、重创新、谋长远”对1-10月份工作进行总结,对四季度工作进行谋划。会议期间,长青农发财务部作了预付、应收、库存占用情况专题报告,10家单位就如何降低预付、优化库存和风险管理进行专题汇报。